Cultuurverandering
Een alternatief werkzame aanpak voor duurzame verandering met behulp van de Viral Change™ methode
Behoefte aan een duurzame verandering in je organisatie?
lees dan hier over onze aanpak
Viral Change™ biedt een innovatief kader voor verandering. We laten zien hoe een combinatie van de juiste taal en frame, een klein aantal niet-onderhandelbare gedragingen tot een kritische motor van verandering kunnen leiden.
Viral Change
Een eerste stap
Als eerste stap is het nodig dat de organisatie en het management ziet dat verandering alleen duurzaam is als de verandering van binnenuit start. Dat er een intrinsieke motivatie is om een prettige inspirerende werkomgeving te creëren met elkaar. En dat er medewerkers zijn die hier echt energie in willen steken en dat zij er voordeel inzien vor henzelf en voor de rest van de organisatie.
Bottom up - top down benadering
Viral Change is het ontwerp van Leandro Herrero en zoals hij het benoemd: een alternatief voor langzaam, pijnlijk en niet succesvol management van verandering in organisaties. Het is dus een methode om een beweging op gang te krijgen in een organisatie die als het ware aanstekelijk is. Die als het ware als vanzelf zich zoals een virus verspreidt zonder dat het veel moeite kost.
Draagvlak bouwen voor change
Het geheim zit er in dat je aan de meest invloedrijke werknemers in een organisatie vaagt of ze de verandering zelf vorm willen geven. We noemen ze ook wel ”influencers”. Binnen een raamwerk van kernwaarden dat is opgesteld door het management, worden de ”influencers” gevraagd om de kernwaarden te vertalen naar concreet zichtbaar gedrag dat zij graag zouden willen zien binnen de organisatie. Het start met een kleine groep (meestal zo’n 10% van de populatie) die plaatsneemt in een werkgroep en aan de slag gaat. Zij bouwen zelf mee en daarmee ontstaat er direct draagvlak voor de gewenste verandering en benut je alle kennis en ervaring van de medewerkers.
Duurzame verandering
De verandering is duurzaam te noemen omdat de influencers als vanzelf het gewenste gedrag zelf laten zien. Be the change you want to see in your organization!
Wil je meer over deze aanstekelijke inspirerende veranderaanpak weten? Neem contact op met ons en we vertellen je er graag meer over.
Ella in gesprek met klant over 'Viral Change'
Onze aanpak
Intake
Het intakegesprek is altijd gratis. Samen identificeren we welk raamwerk er is en wat de basis voor de verandering zal zijn. En ook wat de gewenste uitkomst zal zijn.
Samenstellen van de werkgroep het Change team
Als de basis van waaruit we gaan veranderen staat (bijvoorbeeld de al gedefinieerde kernwaarden) dan identificeren we samen met de opdrachtgever welke keypersonen er zijn die ook intrinsiek gemotiveerd zijn. Vervolgens worden zij gevraagd de verandering te leiden. Het management team is er bij betrokken om support te geven maar neemt niet deel aan het change team. Wel later als de kernwaarden zijn uitgewerkt door het changeteam worden de teamleiders ( dat zijn vaak ook MT-leden) gevraagd om het gewenste gedrag verder te implementeren in de organisatie.
Koppeling maken met al bestaande doelstellingen
Het Change team opereert niet niet los van de (marketing)strategie die de directie en of management team eerder heeft vastgesteld. We sluiten hier optimaal op aan om een zelfversterkend effect te bewerkstelligen.
Wat klanten over ons zeggen
